从用户的角度，尽管小红书仍是，但随着广告内容飞速增长下，仍不可避免地出现种草免疫、广告警惕和决策疲惫。 要解这些问题，并非头疼医头，脚痛医脚。 需要自上而下的解答逻辑——从目标到策略到执行 也需要由外而内的策略系统——不仅只聚焦在小红书营销，而是跳出小红书，从生意全盘看小红书的角色和任务比如有很多同学提问，品牌如何在小红书破圈？但我们再往上一层，为什么一定要在小红书？它是成本最低，还是效率最高，还有别的选择吗？ 这也是目前很多课程、内容的问题（比如代理、机构甚至小红书官方出品的内容），局限在小红书本身，而营销不仅有小红书，小红书不是目的，生意才是目的。
跳出小红书，再做小红书
芋艿从年开始研究和投放小红书（当时还是跨境为主），在小红书上做过大大小小的尝试 有投放平均月过千万的爆款单品闺蜜机，个月过亿； 有集中投放 科特迪瓦电话营销 打势能的学习机，半年内做到市占率第一； 也有慢工出细活的客资型产品，比如全屋智能； 还有预算极低的增长，我们拿到的结果是个月之内新增用户翻倍（今年互联网流量几乎没有任何红利的情况下） 而作为一位小红书垂类博主（创作者视角对品牌方来说是一个有效的补充，无论内容手感、流量手感，还是商业广告合作），基本仅靠内容做到万粉，目前整体约在左右。
去年年底，我们就开始做小
红书全链路营销方法的梳理，边做边实践，也不断有新 乔丹 Whatsapp 移动数据库 的输入和新的方法验证，差不多个月左右，整体内容最终出炉（见结尾），这篇文章，给大家分享一下其中的一些关键部分（），后续有机会再专门讲电商。 一、怎么定小红书推广目标 在小红书的目标无外于三层曝光、种草、转化。
